Was wir alles für Sie tun... |
|
|
|
Unternehmensorganisation
Wie viele Trends haben Sie schon mitgemacht?
|
Unternehmen sind ein lebendes Ganzes, ein Organismus. Jede Führungskraft
lernt, wie vielfältig die Erfolgsfaktoren eines Unternehmens sind und
durch welche Maßnahmen sie gesteuert werden können. Nahezu jede
Manager-Kaderschmiede bietet eigene Methoden und Trends zur Erreichung der
besten Performance an.
Die meisten Begriffe kommen aus dem Englischen: Re-Engineering, Change Management,
Lean Management etc.
An allem ist etwas dran. Unsere Aufgabe als Wirtschaftstreuhänder ist
es, mit Ihnen die optimalen Bedingungen für Ihren unternehmerischen
Erfolg zu schaffen. Das heißt, ausgehend von der Festlegung klarer
kurz-, mittel- und langfristiger Unternehmensziele, planen und implementieren
wir mit Ihnen die richtigen Unternehmensstrukturen und achten darauf, Ihnen
rechtzeitig allenfalls nötige Umstrukturierungen zu empfehlen. Schließlich
kennen wir Ihr Unternehmen beinahe so gut wie Sie selbst!
Wichtige Fragen, um die wir uns kümmern
Checken Sie Ihren Nutzen:
- Wie erkenne ich unproduktive Abläufe?
- Wann sind im Zuge des Unternehmenswachstums Arbeitsablaufanalysen
wichtig?
- Was bringen Stellenbeschreibungen und wie kann man sie effizient
gestalten?
- Welche Führungsstrukturen führen zu Produktivitäts-
und Erfolgssteigerung?
- Wie flach soll die Hierarchiestruktur in meinem Fall sein?
- Wie führe ich Qualitätsmanagement ein und welche Konsequenzen
hat es?
- Wie sieht ein umfassendes Berichtswesen und ein Management Informationssystems
(MIS) aus?
- Für welche Unternehmensform ist die Einführung eines internen
Kontrollsystems (IKS) Pflicht?
- Was kann ich bei meinem Beleg- und Formularwesen verbessern?
- Können Aufbau- und Ablauforganisation optimiert werden?
- Wie vermeide ich Doppelgleisigkeiten und Unwirtschaftlichkeit?
- Was kann zur "Entbürokratisierung" meines Betriebes
getan werden?
- Wie sichere ich meine Vermögenswerte zur Durchführung neuer
Unternehmensziele?
"Unternehmensorganisation ist ein Prozess und keine Einmalaktion." |