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Montag, 25 September 2017
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Unternehmensorganisation

Wie viele Trends haben Sie schon mitgemacht?

Unternehmen sind ein lebendes Ganzes, ein Organismus. Jede Führungskraft lernt, wie vielfältig die Erfolgsfaktoren eines Unternehmens sind und durch welche Maßnahmen sie gesteuert werden können. Nahezu jede Manager-Kaderschmiede bietet eigene Methoden und Trends zur Erreichung der besten Performance an.

Die meisten Begriffe kommen aus dem Englischen: Re-Engineering, Change Management, Lean Management etc.

An allem ist etwas dran. Unsere Aufgabe als Wirtschaftstreuhänder ist es, mit Ihnen die optimalen Bedingungen für Ihren unternehmerischen Erfolg zu schaffen. Das heißt, ausgehend von der Festlegung klarer kurz-, mittel- und langfristiger Unternehmensziele, planen und implementieren wir mit Ihnen die richtigen Unternehmensstrukturen und achten darauf, Ihnen rechtzeitig allenfalls nötige Umstrukturierungen zu empfehlen. Schließlich kennen wir Ihr Unternehmen beinahe so gut wie Sie selbst!


Wichtige Fragen, um die wir uns kümmern
Checken Sie Ihren Nutzen:
  • Wie erkenne ich unproduktive Abläufe?
  • Wann sind im Zuge des Unternehmenswachstums Arbeitsablaufanalysen wichtig?
  • Was bringen Stellenbeschreibungen und wie kann man sie effizient gestalten?
  • Welche Führungsstrukturen führen zu Produktivitäts- und Erfolgssteigerung?
  • Wie flach soll die Hierarchiestruktur in meinem Fall sein?
  • Wie führe ich Qualitätsmanagement ein und welche Konsequenzen hat es?
  • Wie sieht ein umfassendes Berichtswesen und ein Management Informationssystems (MIS) aus?
  • Für welche Unternehmensform ist die Einführung eines internen Kontrollsystems (IKS) Pflicht?
  • Was kann ich bei meinem Beleg- und Formularwesen verbessern?
  • Können Aufbau- und Ablauforganisation optimiert werden?
  • Wie vermeide ich Doppelgleisigkeiten und Unwirtschaftlichkeit?
  • Was kann zur "Entbürokratisierung" meines Betriebes getan werden?
  • Wie sichere ich meine Vermögenswerte zur Durchführung neuer Unternehmensziele?
"Unternehmensorganisation ist ein Prozess und keine Einmalaktion."
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